農(nóng)民耕地，如果不做大做強(qiáng)，肯定活不好的，即便活得久，也只是維持溫飽。

小編一直關(guān)注“三農(nóng)”問題，大量數(shù)據(jù)顯示，我國平均每個(gè)農(nóng)戶占有耕地幾畝不到10畝，有些地方比如我的家鄉(xiāng)云南昭通，人均耕地不足3畝。大部分農(nóng)戶通常每年種植畝凈收入在500-2000元之間，也就是說，一個(gè)普通農(nóng)戶全年種地的收入，僅相當(dāng)于農(nóng)民工一兩個(gè)月的工資。如果農(nóng)民就靠耕地過活，非優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低到塵埃里去。規(guī)模小而做品牌，也必虧無疑。

前不久看到網(wǎng)上爆料，有極少數(shù)專家，對小農(nóng)有著片面認(rèn)識，什么“消滅小農(nóng)戶”，什么小農(nóng)戶“拖了國家的后腿”。他哪里知道小農(nóng)戶普遍存在而且數(shù)量巨大自有深層次的歷史原因，并不是小農(nóng)戶自己永遠(yuǎn)想成為小農(nóng)戶。小農(nóng)戶對我國人民“站起來”、“富起來”和現(xiàn)在要“強(qiáng)起來”，貢獻(xiàn)巨大，值得全國人民敬重。

說白了，就是規(guī)模小力量小。小，收入就低；小，就難以優(yōu)質(zhì)發(fā)展；小，就難以做出品牌。種植大田作物的不用說了，即便是種植高附加值的產(chǎn)品，如水果、茶葉等，大家看看手邊的，有幾個(gè)小農(nóng)戶能夠做出品牌？

而且，搞農(nóng)業(yè)，盡管做大不一定等于做強(qiáng)，但是，不做大，肯定做不強(qiáng)。而做大做強(qiáng)，是先做大再做強(qiáng)還是先做強(qiáng)再做大，就 涉及你經(jīng)營的產(chǎn)品、你的經(jīng)營策略、你的技術(shù)路線等等。

情況很復(fù)雜，不要冒然投資農(nóng)業(yè)，一定要想想好下面這三點(diǎn)最最基本的因素：

首先，必須充分考慮風(fēng)險(xiǎn)。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的失敗，業(yè)內(nèi)人士指出原因有三點(diǎn)：一是自然風(fēng)險(xiǎn)；二是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；三市場風(fēng)險(xiǎn)。

自然風(fēng)險(xiǎn)：

我國是自然災(zāi)害發(fā)生較為頻繁的國家，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抗御自然災(zāi)害能力較差，各種自然災(zāi)害經(jīng)常給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大的損失。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)目前還屬于“靠天吃飯”的產(chǎn)業(yè)。每年都有大量的農(nóng)田受到旱災(zāi)、澇災(zāi)、洪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、雹災(zāi)、火災(zāi)、病蟲害、鼠害等自然災(zāi)害的影響。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

引進(jìn)一些新品種、新技術(shù)，或者是或者自己研發(fā)一些新技術(shù)等等，技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)也仍然存在。農(nóng)業(yè)利潤低，相對來說，冒險(xiǎn)的事成本過大。

市場風(fēng)險(xiǎn)：

現(xiàn)在農(nóng)民所要面臨的市場和以前相比，風(fēng)險(xiǎn)更大。國內(nèi)國際市場的波動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品種好了頂多算豐產(chǎn)，賣出去，賣了好價(jià)錢才叫豐收。

其次，要想好走什么路？

做農(nóng)業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須走規(guī)�；�、專業(yè)化、現(xiàn)代化和品牌化的路子。

一是做農(nóng)業(yè)公司；

二是做家庭農(nóng)場、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營。

第三，你的農(nóng)產(chǎn)品，能夠做到什么樣的品質(zhì)？

決定產(chǎn)品質(zhì)量的，最終是兩個(gè)因素：一是自然條件；二是科技水平。

同樣的農(nóng)產(chǎn)品，為什么價(jià)格差別這么大？答案：品牌決定價(jià)格。