“種子經(jīng)營許可證的管理辦法及種子標簽管理辦法影響比較大，雜交種子辦證條件比較嚴格，如果沒有自己選育的品種，經(jīng)營授權(quán)品種必須要有3個授權(quán)且正在保護的品種，而實際情況好多品種申請新品種保護但是沒有4年時間是難以取得品種權(quán)證書，很難符合條件�！�

    今天的《新年問大咖》，由江蘇省高科種業(yè)科技有限公司幾位部門負責人共同回答，下面跟著農(nóng)財君一起看看他們的新年關(guān)鍵詞。

    江蘇省高科種業(yè)科技有限公司成立于2006年5月23日，注冊資本3066萬元，已經(jīng)實現(xiàn)“育、繁、推一體化”的種子經(jīng)營體系。現(xiàn)在獨家經(jīng)營南粳9108、鹽粳9號、寧麥19、寧麥22、山農(nóng)30、揚輻麥3號、寧糯麥1號、蘇玉35、蘇玉36、蘇玉37、延科288、蘇科糯8號、金沖1號、金韻308等多個優(yōu)良品種。

    問大咖

    問：2016年，認為自己做的最棒的一件事是什么？最遺憾的事情是什么？

    答：最棒的一件事是公司銷售區(qū)域的拓展業(yè)務(wù)北移，黃淮北片增加或即將增加新品種4-6個；最遺憾的事情是受天氣影響常規(guī)種子育繁數(shù)量趨減，合格種源數(shù)量受到很大沖擊。

    問：2016年，公司發(fā)生怎樣標志性事件？你認為，哪些政策變化，對貴公司發(fā)展影響比較大？

    答：標志性事件，公司擴建新種子加工基地40畝，新的全程自動智能加工設(shè)備的添置。種子經(jīng)營許可證的管理辦法及種子標簽管理辦法影響比較大，雜交種子辦證條件比較嚴格，如果沒有自己選育的品種，經(jīng)營授權(quán)品種必須要有3個授權(quán)且正在保護的品種，而實際情況好多品種申請新品種保護但是沒有4年時間是難以取得品種權(quán)證書，很難符合條件。種子標簽管理辦法尤其是二維碼信息的添加給企業(yè)增加了更多投入成本，舊包裝不能再用造成很大損失，所有包裝袋要重新制作，要增加二維碼標識，增加追溯系統(tǒng)，增加掃描采集設(shè)備，都是成本的增加。

    問：新《種子法》及配套規(guī)章的實施，你最希望看到市場上發(fā)生哪些變化？

    答：種子市場能得到依法整治，尤其白皮包裝能夠得到有效控制，現(xiàn)在已經(jīng)泛濫無法收拾；最希望看到市場上都是合法的包裝合法種子，經(jīng)銷商能學(xué)法，懂法，守法。

    問：互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)落地兩年中，你對互聯(lián)網(wǎng)在種業(yè)上的應(yīng)用有什么建議和期望？

    答：互聯(lián)網(wǎng)+種業(yè)的基礎(chǔ)是農(nóng)民農(nóng)業(yè)知識普遍提升，這點是社會問題，基礎(chǔ)上不去，種業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就到不了終端。我們認為種子是季節(jié)性的產(chǎn)品，而且種子是活的生產(chǎn)資料，不適應(yīng)在網(wǎng)上銷售，售后服務(wù)也成為一大難題。建議種業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用還是以技術(shù)咨詢服務(wù)為主，新的產(chǎn)品介紹、技術(shù)推廣等等信息。

    問：國內(nèi)橫向并購加速，農(nóng)化與種業(yè)的跨界并購也有可能爆發(fā)，貴公司會進入資本市場嗎？由企業(yè)提出并購，你會考慮嗎？

    答：不會進入資本市場，如果條件合適會考慮。

    問：土地流轉(zhuǎn)、信息化速度加快等對種子的銷售模式、經(jīng)銷渠道帶來了怎樣的改變？這種改變會在哪年集中凸顯？

    答：對家庭農(nóng)場，承包大戶的銷售模式做出了相應(yīng)調(diào)整，糧食價格低，農(nóng)資上漲會加速土地流轉(zhuǎn)的進程；應(yīng)在2020年后。

    問：種植面積減少、糧價下跌、災(zāi)害增多、品種增多等，您覺得影響貴公司種子銷量最大的因素是什么？有什么應(yīng)對策略？
   
    答：消費市場趨勢是決定性因素，只要品種符合市場趨勢，銷售量不會受到太大影響。

    問：貴公司在常規(guī)稻方面的開發(fā)力度很大，這一戰(zhàn)略的出發(fā)點是？

    答：對一個品種的選擇最終決定者是消費者，隨著生活水平的提高，人們經(jīng)濟條件改善，飲食要求已經(jīng)從解決溫飽上升到對品質(zhì)和健康的層次，我們加大常規(guī)稻的開發(fā)主要是消費者普遍對提升到追求優(yōu)質(zhì)健康大米的需求。抓住問題的核心，掌握消費市場消費者的需求，針對性的選擇或者聯(lián)合開發(fā)出適合市場需求的優(yōu)質(zhì)品種。

    問：2017年，您認為哪些事情將成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點？

    答：聯(lián)合體試驗和《種子法》的實施進程。

    問：2017年，您覺得最值得關(guān)注的是什么？最值得期待的是什么？

    答：種子行業(yè)的結(jié)構(gòu)變化，最期待在種子行業(yè)大家能夠依法經(jīng)營，互相尊重彼此合法權(quán)益，合法有序的良好市場競爭環(huán)境。

    問：人才流失是公司發(fā)展的痛點，貴公司每年是否有人才流失，最容易流失的是哪一塊的人才？貴公司是如何構(gòu)建人才梯隊的？貴公司對于人才的獎勵措施有哪些？
答：最容易流失的是經(jīng)營方面人才和育種方面人才。培養(yǎng)專業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，從公司基層提拔忠誠度高的人才，聘請退休技術(shù)人才。獎勵措施有保險齊全，免費食宿，年中效益獎金；忠誠度高的員工增加房補、車補，職位、職稱工資的提升，年終效益分成。隨著公司規(guī)模擴大，實力增強，分公司核心領(lǐng)導(dǎo)都從總公司忠誠度高的人員中選派。